Waar staat HPO voor?
HPO staat voor High Performance Organisatie. Om een HPO te zijn, moet je voldoen aan bepaalde criteria. Op deze pagina vertellen we je alles over hoe je jouw bedrijf ook tot een High Performance Organisatie kan ontwikkelen.
HPO Raamwerk
Over een periode van vijf jaar zijn voor het samenstellen van het HPO Raamwerk 290 wetenschappelijke en managementpublicaties op het gebied van high performance en excellentie bestudeerd om daaruit de kenmerken voor high performance te halen. Deze kenmerken werden getest met behulp van een wereldwijd uitgezette HPO-vragenlijst die door 3.200 respondenten (inmiddels 35.000+ respondenten) bij 1475 organisaties werd ingevuld.
Een ‘High Performance’-organisatie is een organisatie die significant betere resultaten behaalt dan vergelijkbare organisaties, gedurende een periode van tenminste vijf jaar, door zich op een gedisciplineerde manier te concentreren op datgene wat echt belangrijk is voor de organisatie.
André de Waal – HPO Center
De Waal
Het HPO-gedachtegoed is van Dr. André de Waal, academisch directeur van het HPO Center. Hij is een gerenommeerd expert op het gebied van High Performance Organizations, prestatiemanagement, en High Performance Partnerships.
HPO Criteria
Volgens een statistische analyse van de verzamelde data zijn er 35 kenmerken die een directe relatie hebben met competitieve prestatie. Deze kenmerken werden vervolgens in vijf groepen van HPO-factoren ondergebracht. Scoort een organisatie op deze vijf factoren hoger dan haar peer group, dan presteert zij gemeten naar zowel financiële als andere criteria beter dan die peer group. Deze vijf succesfactoren zijn:
- Kwaliteit van het management
- Openheid en Actiegerichtheid
- Langetermijngerichtheid
- Continue verbetering en vernieuwing
- Kwaliteit van de medewerkers
Business Impact Training past deze criteria en succesfactoren ook toe. We geven inzicht in wat goed gaat en wat nog beter kan. Met dat inzicht gaan we in onze trainingen (probleemoplossend) aan de slag.
De Librije als HPO
De Librije is een voorbeeld van een High Performance Organisatie, zij presteren al meer dan 10 jaar, onafgebroken op het hoogste niveau. En met het hoogste niveau bedoelen we natuurlijk de drie Michelin Sterren die zij al meer dan 15 jaar bezitten.
HPO en diversiteit; Geen hype, maar een strategisch slim denkkader
In mijn zoektocht naar kennis over HPO kwam ik een leuk artikel tegen over […]
HPO en (inter-) nationale cultuur verschillen
Heel veel Nederlandse bedrijven doen zaken in het buitenland of met andere […]
Talent ontwikkelen als basis van groei in HPO
“Ben jij nou zo dom of ik zo slim?”
(Louis van Gaal, oud […]
Wat kan er zoal mis zijn aan je baas of MT en hoe kan je dat veranderen
Het is vaak leuk om het over de fouten van een ander te hebben. Roddelen en […]
Umami – Verandering
In deze video bespreken we Umami en het daaraan gekoppelde HPO criterium verandering. Wat is de link tussen beiden en hoe vertaalt deze smaak zich […]
Wat is HPO eigenlijk?
Tjeerd den Boer, een van onze trainers en auteur van het boek Boerenwijsheden, legt je uit […]
7 Boerenwijsheden
7 Boerenwijsheden
Zoek iemand die niet op je lijkt, doe iets wat je leuk vindt, durf van de weg af te gaan en hou het één […]
Boerenwijsheden & De Librije
Hoe presteer je dagelijks op het allerhoogste niveau? Restaurant De Librije is een van de meest opvallende High Perfomance Organisaties van Nederland. Aan jou de eer om […]