Vous n’êtes pas sûr de votre évolution?

Chaque dirigeant a des doutes de temps en temps. Changez avec les circonstances, OUI! Mais avec quelles priorités? Quelle est la bonne décision et la bonne voie à suivre.

La structure HPO est un excellent moyen d’obtenir une réponse. Les HPO (organisations à haut rendement) sont orientées vers le long terme et ont plus de succès.

Comment créez-vous un impact commercial?

Chaque jour, surtout en ces temps, nous constatons chez nos clients la grande différence entre une organisation saine, qui évolue rapidement avec l’environnement, et leurs concurrents, qui sont à la traîne.

Une adaptation rapide et efficace est ici importante. En fait, la capacité d’adaptation n’a jamais été aussi importante qu’elle ne l’est maintenant. Mais quelles sont les bonnes priorités pour améliorer les résultats de votre organisation? Chaque chef connaît ces moments de doute; consacrons-nous notre temps et notre argent aux bonnes choses? À partir du modèle HPO et des 5 critères HPO, vous pouvez avoir un aperçu des domaines dans lesquels votre entreprise se porte déjà bien et des domaines à améliorer (beaucoup). Où est la douleur maintenant et comment créer un HPO et réussir.

Tableau de bord en ligne en 1 semaine.

Nous cartographions votre organisation sur la base du scan HPO scientifiquement validé. Cette analyse HPO peut également remplacer une enquête existante auprès des employés. Le client reçoit le tableau de bord en ligne dans un délai d’une semaine.

Pas d’innombrables consultants, mais apprenez ensuite ensemble à devenir HPO.

Un grand nombre de scores KPI est disponible et toute l’organisation dispose d’un cockpit complet pour une gestion ciblée et une mesure des progrès de l’organisation. Y compris la comparaison avec d’autres organisations néerlandaises (benchmarking).

Nous ne mobilisons pas des consultants illimités mais nous apprendrons ensemble à devenir un HPO. L’orientation à long terme est l’une des caractéristiques d’un HPO, nous travaillerons avec notre société de formation Business Impact pour faire bouger vos collaborateurs. Tant qu’il doit être virtuel et revivre le plus tôt possible, mais nous continuerons!

Si vous souhaitez supprimer vos doutes, lancez simplement l’analyse. C’est éducatif, amusant et cela place le changement que vous voulez de toute façon dans le bon contexte et la bonne hiérarchisation.

Pour l’analyse et le retour d’expérience, vous devriez envisager un investissement d’environ 5000 € hors TVA.

Êtes-vous devenu curieux?

Si vous souhaitez en savoir plus sur l’analyse, une session d’équipes 1: 1 sur HPO with Business Impact, remplissez vos coordonnées ci-dessous. Ensuite, nous vous contacterons