Coaching court et efficace

Parfois, les employés se heurtent à leurs limites et ne fonctionnent plus de manière optimale ou ne sont plus à l’aise dans leur peau. Ils en souffrent mais ne savent pas comment le changer. Dans ces cas, le coaching d’intervention offre souvent une solution rapide et efficace. En quelques séances (souvent 2 à 4), un changement permanent peut être réalisé afin que l’employé puisse passer à autre chose et que le rendement pour votre organisation augmente.

Pour qui est-ce une approche appropriée?

Le coaching d’intervention peut être utilisé dans de nombreuses situations.

  1. L’employé se heurte à des obstacles qui le gênent mais ne sait pas comment y remédier
  2. Malgré les efforts, l’employé continue de retomber dans les vieux schémas.

Le passé ne peut plus être changé. L’avenir le sera. Pendant les séances, il n’y a pas d’orientation ou de conseil de la part du coach, mais un soutien pour trouver des réponses et la nouvelle direction. Entre les sessions, le coaché ​​se concentrera sur les idées et les réponses nouvellement trouvées.

Il est important que le coaché ​​éprouve également que la situation actuelle n’est pas optimale et qu’il aimerait s’y mettre. Que le coaché ​​est donc prêt à investir dans le changement. Les coachés qui ont participé à ce processus ainsi que leurs managers sont souvent surpris par la rapidité et l’impact du coaching.

J’ai appris plus sur moi-même en 1,5 heure qu’au cours des 5 dernières années grâce à des prestataires de soins réguliers.

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