Über uns
Die erfolgreiche Entwicklung menschlicher Potentiale ist unsere Vision und unsere Motivation, aus der heraus wir im Jahre 2008 das Unternehmen in Deutschland gegründet haben. Da uns unsere Kunden immer wieder die Rückmeldung geben, dass wir einen echten und bleibenden Impact auf die Mitarbeiter und ihr Business haben, war unser Name geboren: Business Impact Training.
Unsere Unternehmenswerte: Was macht uns einzigartig?
Ganz gleich, ob Entwicklung der Organisation, des Teams oder die persönliche Entwicklung: wir unterstützen beim Finden neuer Wege für optimalen Business Impact. Was uns als Kollegen bei BIT verbindet, sind unsere Werte, die Sie in allen unseren Dienstleistungen stets wiedererkennen.
1. Messbarer Business Impact als Ergebnis:
Wir machen die Ergebnisse unserer Interventionen konkret. Ganz gleich, ob Veränderungen im Verhalten oder in der Einstellung, Verbesserung der Kunden- oder Mitarbeiterzufriedenheit oder die Steigerung von Fähigkeiten. Gemeinsam mit Ihnen legen wir den Weg zu Ihren Unternehmensergebnissen! Welchen Partnern haben Sie Ihr Können bereits bewiesen?
Wir nehmen unsere Verantwortung sehr ernst. Wir arbeiten fortlaufend an dem Beitrag, den wir Ihrer Organisation bieten müssen. Dies erwarten wir allerdings auch von Ihrer Seite aus. Wer muss also welchen Beitrag leisten, um die Intervention zum Erfolg zu bringen? Sie können zwar unsere Kenntnisse und Erfahrungen nutzen, Ihre Verantwortlichkeiten an uns übertragen können Sie jedoch nicht!
2: Konfrontation
Wir sind Experten für Verhaltensänderung! Wir halten Organisationen und Menschen den Spiegel vor. Wir sind keine Dozenten, die erklären, wie die Welt funktioniert, sondern Verhaltenstrainer, die die Teilnehmer mit den (Neben-) Folgen ihres Verhaltens konfrontieren.
3. Positive Einstellung:
Wir halten Ausschau nach Talenten und Chancen! Wir kümmern uns darum, dass Überzeugungen und Annahmen schnell zu Interpretationen und somit zu einem schärferen Bild führen. Jedoch sagen wir zu der Person immer „Ja“, und zwar auch dann, wenn wir inhaltlich nicht mit ihnen übereinstimmen. Menschen fühlen durch unseren Bericht, dass wir anderen Meinungen gegenüber offen sind. Wir hören zu und stellen Fragen, bei denen wir nicht auf „Richtig“ oder „Falsch“ achten. Durch dieses Beispielverhalten helfen wir anderen dabei, sich selbst über die Wirkung des eigenen Verhaltens bewusster zu werden. Ein innerer positiver Drive ist für uns die Basis!
Aufgrund des Managementtrainings verbringe ich weniger Zeit mit meiner Arbeit und habe noch mehr Qualität ……
Arie van Vliet, Direktor Jochem voor Ogen
Komm in deine Macht …
Langfristige Verhaltensänderungen oder dauerhafte Fähigkeiten können durch die Arbeit mit Überzeugungen erreicht werden. Wir bringen Ihnen bei, anders auszusehen und daher anders zu handeln. Das heißt, wir gehen den Teilnehmern unter die Haut. Das kann konfrontierend sein. Ihr Verhaltensmuster wird dann sehr deutlich an die Oberfläche gebracht. Damit helfen wir Ihnen, Kraft zu gewinnen.
… und einfach strecken.
Letztendlich liegt die Lösung in Ihren Stärken, Ihren Qualitäten. Dann liegt es an Ihnen, sich zu strecken, um diese Komfortzone zu verlassen. Ihre Komfortzone ist vertraut, sicher und fühlt sich gut an. Darüber hinaus gibt es noch viel mehr zu erleben. Dort lernst und wächst du. Dies muss nicht in großen Schritten erfolgen. Wir glauben an 1% Stretching pro Tag verbessern. Dies ist unsere Grundphilosophie.
“Gründliche Vorbereitung, Disziplin, Übung, Übung, Übung und dann maximale Leistung! Für jedes wichtige Gespräch denke ich an den Trainer …”
Annemiek Mikkers, Manager New Business Development Sodexo
Unser Team
Sehr schnell stellte sich heraus, dass die Verteilung unserer Trainer über ganz Europa eine einzigartige Kraft mit sich bringt: Kenntnis der verschiedenen Kulturen und „native speakers“, die allesamt auch ausgezeichnet Englisch sprechen. Dadurch können wir mittelständischen und großen Organisationen maßgeschneiderte Lösungen bieten. Koordinieren und abstimmen können wir zentral und vor Ort, jedoch trainieren und coachen auf internationaler Ebene.